（續上期）

第四節 項目監理主要承擔哪些工作內容？

上一節，我們講到這個項目經理的管理模式后，收到了一個粉絲的反饋，提出了一些意見，他是專業做項目監理的，對我們這種方式，他反饋說我們這個太簡單、粗糙了。其實我想表達的是什么呢？相對于做大型項目的高手來講，我們這個可能是簡單了一點，但是對于我們做別墅項目能做到這一步的，我估計都是極少數。所以我們今天繼續來交流一下項目監理的工作內容，主要做什么內容呢？因為作為仿石漆經營的一個展廳、一個公司，我們說的三個模塊，銷售系統是指設計師，項目監理是指老板管品質，項目經理就是指施工工藝。

那么，作為這個項目監理，由老板自己來當，目的就是要將品質放在第一位。相對于那些大的工地項目，都是聘請第三方的項目監理，來監督工程質量的，而作為我們這種別墅小工地項目，有沒有必要去請第三方呢？當然是沒必要的，所以你作為老板，就要承擔起這個項目監理的職責，要在施工，質量、業主、工人等方面，起到協調和監督的作用。最重要的職責就是管人和檢查現場，還有審核方案。我們之前講到，作為這個銷售系統設計師，他要真正去為客戶提供完整的設計方案，那么老板就要去審核這個方案是否合理？然后這個用料是不是充足？還有工藝品質是否合格等等。所以作為老板兼項目監理，在檢查的時候，就務必要做到細致、認真。當你的團隊人數做到足夠多的時候，老板最重要的事情就是管人，當然也要管事，但是歸根結底重要的是管人，管人有時候比管事還重要。所以管人就是要把控住這些要點、品質、還有方案等，一定要把這一塊做到極致。

檢查現場的時候，作為老板是必須要親自下工地現場去看的，只有這樣才知道問題在哪里？有些人說，我作為老板天天待在家里面，通過微信去看一看就行了。這是不行的，作為一個老板兼項目監理，要花更多的時間到現場去，要不斷去監督幫助工人，幫助項目經理來提升品質，比如現場的管理是否完善？施工的工藝是否到位？施工的平整度是否達到要求等等，尤其是在關鍵工序之前，做完抗裂砂漿、分格線以后，在噴漆或噴彩點之前一定要檢查到位，一旦噴了彩點以后，你再來修補的話就非常麻煩，特別是做平涂，一補肯定是一個疤。所以說，在上一道關鍵工序檢查到位以后，你才能做第二道工序，否則再來補救的成本就很高，而且補救的品質也不好。

有些人說，找全能的工人很難，比方說會批墻的不一定會噴漆，會噴漆的不一定就會做深槽，其實這個問題很容易解決的，我們很多經銷商就已經把這些工序分割開了，批墻的批墻，噴漆的噴漆。這樣不僅能夠把人工費做的很低，而且質量還有一定的保證，比如批墻，只要他認真細致批平整，陰陽角處理到位，就沒什么問題了。另外噴漆方面更不是高科技，噴仿石漆只要調好氣壓，調好流量，一次不要噴涂太厚，也不要漏噴，把要求說明就可以了。也就是說，作為項目監理，一定要確保檢查到位，做到位以后再做下一個工序，這樣就會事半功倍。我們以前講，施工的時候最低的成本就是一次到位，只要一翻工，這個項目就鐵定了是要虧錢的。所以說我們講到品質施工監理這一塊，就是三個方面，管人、管安全和檢查現場品質，這三個內容，你把它做好就可以了。

要做好以上的三件事情其實不難，只要你去做它就不難，你不去做它就會很難。假如你不會做，我們幫你，我們給你提供方案，你按照方案來做，設計師怎樣培訓？我們給你方案，給你光盤，讓他們聽課就可以了。我們能夠幫助你把這些東西做完，關鍵問題是你自己能不能夠執行到位？一句話，做好項目監理就是做好老板。

（下一期： 第五節 設計師的管理和考核方案 敬請留意）